가상의 청사진 제안하기

외부에서 주문을 받은 작업은 틀에 갇히기 쉽다. 예산, 시간, 의뢰인의 기대, 이전 작업, 협업 관계 등의 제약을 받기 때문이다.

당신은 한정된 자원을 낭비할 위험이 있는 프로젝트나 아이디어에 투자할 여유가 없으므로 원만하게 받아들여질 만한 방안만 떠올릴 가능성이 크다.

이런 구태의연한 틀을 벗어나는 방법 하나는 이따금 자체적으로 실제 혹은 가상의 의뢰인을 선택해 제품이나 서비스의 청사진을 만들어보는 것이다. 의뢰인을 선택한 후 그들의 제품군을 통째로 혁신하라. 의뢰인을 완전히 리브랜딩하라. 새로운 조직 구조를 상상해 보라.

그들이 결코 자발적으로  진행하지 않을 테지만 업계를 뒤바꿀 만한 주력 제품을 개발하라.

이런 청사진 작업의 엄청난 매력이 무엇인지 아는가? 이 작업을 아무와도 공유하지 않아도 된다는 것이다! 오직 당신만의 작업이다.

아무런 위험 부담 없이 자신이 원하는 모든 것을 궁리해 볼 수 있으며, 보다 나은 미래에 대한 가능성도 마음껏 상상해볼 수 있다.

이런 청사진은 앞서 언급한 제약에 구애받지 않기 때문에 이전에는 생각해 볼 수없었던 새로운 아이디어와 혁신의 길을 찾게 해 준다.

이것이 핵심이다.

청사진을 만드는 작업은 혁신적인 생각을 불러일으키는 훌륭한 방법이다.

 

 

 

혁신적인 생각을 불러일으키기 위해 이번 주에 만들어볼 수 있는 청사진은 무엇인가?